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职能部门化

编辑:Simone 2025-04-28 01:57:55 526 阅读

职能部门化

职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门的过程:是传统的、普遍的组织形式。主要优势包括:能带来专业化分工,有利于维护最高行政指挥的权威,有利于维护组织的统一性;有利于工作人员的培训、相互交流、技术水平的提高。局限性是:各种产品的原料采购、生产制造、产品销售都集中在相同的部门进行,各种产品给企业带来的贡献不易区别,不利于指导企业产品结构的调整;各部门的负责人长期只从参某种专门业务的管理,缺乏总体意识,不利于高级管理人才的培养;由于活动和业务的性质不同,各职能部门可能只注重依据自己的准则来行动,可能使本来相互依存的部门之间的活动不协调,影响组织整体目标的实现。

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